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CURSOS EDUCAÇÃO CONTINUADA - ÁREA DE ADMINITRAÇÃO E COMUNICAÇÃO SOCIAL

2º semestre de 2013

Curso

Dia/horário

Período

Local

Consultoria Interna de RH (32h)

Terça-feira (noturno)

20/08 a 08/10/2013

FAAT – Unidade Centro

Legislação Trabalhista (32h)

Terça-feira (noturno) 20/08 a 08/10/2013 FAAT – Unidade Centro

Economia e Finanças Corporativas (32h)

Terça-feira (noturno) 20/08 a 08/10/2013 FAAT – Unidade Centro

Gestão da Produção (32h)

Terça-feira (noturno) 20/08 a 08/10/2013 FAAT – Unidade Centro

Sistemas de Administração da Produção (32h)

Terça-feira (noturno) 20/08 a 08/10/2013 FAAT – Unidade Centro

Economia e Finanças Corporativas (32h)

Terça-feira (noturno) 20/08 a 08/10/2013 FAAT – Unidade Centro

Gestão de Tributos na Formação de Preço e Custos (32h)

Terça-feira (noturno) 20/08 a 08/10/2013 FAAT – Unidade Centro

Branding e Gestão da Marca (32h)

Terça-feira (noturno) 20/08 a 08/10/2013 FAAT – Unidade Centro

Desenvolvimento de Carreira: Coaching (32h)

Terça-feira (noturno) 15/10 a 03/12/2013 FAAT – Unidade Centro

Comportamento Humano nas Organizações (32h)

Terça-feira (noturno) 15/10 a 03/12/2013 FAAT – Unidade Centro

Manutenção Industrial (32h)

Terça-feira (noturno) 15/10 a 03/12/2013 FAAT – Unidade Centro

Economia e Finanças Corporativas (32h)

Terça-feira (noturno) 15/10 a 03/12/2013 FAAT – Unidade Centro

Gestão Orçamentária (32h)

Terça-feira (noturno) 15/10 a 03/12/2013 FAAT – Unidade Centro
       

Estratégias na Gestão de Pessoas (32h)

Quinta-feira (noturno)

22/08 a 10/10/2013

FAAT – Unidade Centro

Gestão de Cargos e da Remuneração (32h)

Quinta-feira (noturno)

22/08 a 10/10/2013

FAAT – Unidade Centro

Gestão Integrada: Qualidade e Produtividade (32h)

Quinta-feira (noturno)

22/08 a 10/10/2013

FAAT – Unidade Centro

Projeto da Rede de Operações produtivas (32)

Quinta-feira (noturno)

22/08 a 10/10/2013

FAAT – Unidade Centro

Legislação e Planejamento Tributário (32h)

Quinta-feira (noturno)

22/08 a 10/10/2013

FAAT – Unidade Centro

Modelos de Gestão e Sustentabilidade (32h)

Quinta-feira (noturno)

22/08 a 10/10/2013

FAAT – Unidade Centro

Comunicação e Responsabilidade socioambiental (16h)

Quinta-feira (noturno)

22/08 a 12/09/2013

FAAT – Unidade Centro

Governança e Reputação Corporativa (16h)

Quinta-feira (noturno)

19/09 a 10/10/2013

FAAT – Unidade Centro

Gestão das Políticas e das Práticas de RH (32h)

Quinta-feira (noturno)

17/10 a 05/12/2013

FAAT – Unidade Centro

Modelos de Gestão e Sustentabilidade (32h)

Quinta-feira (noturno)

17/10 a 05/12/2013

FAAT – Unidade Centro

Estratégia de Negócios (32h)

Quinta-feira (noturno)

17/10 a 05/12/2013

FAAT – Unidade Centro

Direito Empresarial (32h)

Quinta-feira (noturno)

17/10 a 05/12/2013

FAAT – Unidade Centro

Logística: Transportes e Centros de Distribuição (32h)

Quinta-feira (noturno)

24/10 a 12/12/2013

FAAT – Unidade Centro

Contabilidade Gerencial (32h)

Quinta-feira (noturno)

17/10 a 05/12/2013

FAAT – Unidade Centro

Contabilidade Tributária (32h)

Quinta-feira (noturno)

17/10 a 05/12/2013

FAAT – Unidade Centro

Atualização: 16.07.2013

 

Área de Administração e Comunicação

Curso

Conteúdo

Desenvolvimento de Carreira (32h)
(Coaching empresarial)

Os pilares do desenvolvimento de carreira: formação escolar; experiência de vida e profissional, comportamento e autodesenvolvimento. Coaching empresarial e o desenvolvimento de equipes. Coaching para líderes. Auto coaching e o desenvolvimento do gestor líder.

Consultoria Interna de RH (32h)

O papel do consultor Interno de RH na perspectiva do RH estratégico. Perfil do consultor Interno. Modelo de Gestão de RH com consultor interno. Barreiras à implantação do modelo. Relacionamento com as demais áreas estratégicas da empresa. Levantamento de necessidades do cliente interno.

Estratégias na Gestão de Pessoas (32h)

A evolução do RH para a Gestão Estratégica de Pessoas (GDP). Tendências contemporâneas na GDP. As áreas funcionais da Gestão de pessoas, na perspectiva estratégica: recrutamento e seleção, gestão da cultura e do clima organizacional, avaliação de desempenho, política de carreira, remuneração, gestão de competência, gestão da diversidade, desenvolvimento e valorização das pessoas.

Gestão das Pólíticas e das práticas de RH (32h)

A importância da implementação de políticas de gestão de pessoas alinhadas às estratégias da empresa.
Políticas de Gestão de Pessoas:
1. O que são e como implantar políticas de Gestão de Pessoas.
2. As características de boas políticas de Gestão de Pessoas.
3. Temas que necessitam de políticas
As práticas da captação e seleção de talentos: mercado de trabalho, planejamento do quadro de pessoas, captação e seleção de pessoas.
As práticas de desenvolvimento de pessoas: sistemas de avaliação de desempenho e gestão do desenvolvimento.

Gestão de Cargos e da Remuneração (32h)

Conceituar Remuneração e Salário, analisar o poder motivacional da remuneração, descrever e avaliar cargos, elaborar política de remuneração, planejamento de carreiras e distribuição de lucros e resultados.
Elaborar pesquisa salarial
Conhecer as principais tendências da área de remuneração.

Direito Empresarial (32 h)

Os princípios do Direito, os Contratos, o Direito societário, os Crimes contra a Economia popular, o Direito do consumidor, o Direito tributário e o Direito Ambiental.

Legislação Trabalhista (32h)

Princípios e as fontes do Direito do Trabalho. Introdução ao Direito do Trabalho. Direito individual do Trabalho; Contrato de Trabalho; Direito Coletivo. Relações Coletivas de Trabalho. Salário e remuneração. Sujeitos da relação de emprego: empregador e empregado. Jornada de trabalho e as regras constitucionais.

Comportamento Humano nas Organizações (32h)

Comportamento organizacional, personalidade e trabalho. Inferências estressantes do sistema de crenças pessoais no comportamento profissional. Relação entre atitudes e comportamento; satisfação com o trabalho e comportamento. As influências comportamentais na dinâmica do trabalho. Estratégias de gestão da diversidade do comportamento humano.

Gestão da Integração: Qualidade e Produtividade (32h)

Visão sistêmica das organizações; Estudo da Informação como recurso estratégico; Comunicação Empresarial; Gestão do conhecimento; Learning organizations; Gestão da qualidade e produtividade; Ferramentas da qualidade; BSC- Balance Scorecard.

Estratégias de Negócios (32h)

Fundamentos para a formulação de estratégias de negócios. Estratégias e a criação de valor para o negócio (e acionistas). Análise do ambiente interno das organizações e avaliação de suas forças competitivas. Avaliação macroambiental: oportunidades e ameaças. Formulação e implementação de estratégias. Avaliação de estratégias: metas, de mercado, de geração de valor ao negócio.

Modelos de Gestão e Sustentabilidade (32h)

Análise das principais proposições históricas de modelos de gestão: a evolução da escola clássica, burocracia segundo Max Weber, as organizações segundo Mintzberg, administração da qualidade com enfoque na produção e debates sobre o modelo japonês de administração. Estudos dos modelos de gestão contemporâneos baseados em inovação, internacionalização, governança coorporativa, sustentabilidade, terceirização e quarteirização etc.

Logística: Transportes e centros de distribuição (32h)

Modais de Transportes: Aeroviário, Rodoviário, Ferroviário, Hidroviário e Dutoviário, Transporte Multimodal e Intermodal. Operadores Logísticos. Centro de Distribuição. Custos Logísticos. Indicadores de Desempenho Logístico.

Gestão da Produção (32h)

Conceitos de Sistemas Produtivos. Competitividade e Produtividade. Modelo Básico e Atividades de Planejamento da Produção e Operações. Gestão da Demanda e do Estoque. Planejamento Agregado. Programa Mestre da Produção. Necessidades de Materiais. Qualidade como fator diferencial dos Sistemas Produtivos. Decisões do Projeto (Localização, Capacidade e Arranjo Físico). Manutenção Produtiva Total (TPM), Manufatura Enxuta.

Sistemas de Administração da Produção (32 h)

Competitividade e Produtividade. Classificação dos Sistemas Produtivos. Estratégia de Manufatura e Prioridades Competitivas. Atividades de PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção. Previsão da Demanda. Planejamento Agregado e MPS - Programa Mestre da Produção. MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais. CRP – Planejamento das Necessidades de Capacidade. Sistema MRP II (Manufacturing Resources Planning). Sistema JIT (Just in Time). Sistema OPT (Optimized Production Technology). Sistemas Híbridos. Aplicabilidade dos Sistemas de Administração da Produção.

Projeto da Rede de Operações Produtivas (32h)

Aspectos gerais da Gestão de Projetos. Sistemas de produção e suas características. Estratégias de Operações. Decisões de Integração Vertical e Horizontalização. Avaliação da localização de instalações industriais e de serviços. Dimensionamento da capacidade produtiva. Arranjo físico e fluxo. Desenvolvimento do produto e do processo

Manutenção Industrial (32h)

Visão estratégica da Manutenção Industrial. Conceituação de Confiabilidade. Parâmetros da Confiabilidade. A Curva da Banheira. Análise de Modos de Falhas e Efeitos – FMEA. A Questão do Erro Humano. Tipos de Manutenção. TPM – Manutenção Produtiva Total. Manutenção Planejada. Manutenção Autônoma. Estudos de Casos envolvendo os temas acima apresentados.

Economia e Finanças corporativas (32h)

Cenários econômicos e as empresas. Estrutura de mercado e negociações empresariais. Políticas econômicas. Comportamento do Mercado. Crises Financeiras Internacionais e seus reflexos nas empresas que operam no país. Governança e Sustentabilidade. Governança e Finanças Corporativas.

Contabilidade Gerencial (32h)

Relatórios Contábeis. Aspectos sobre situação financeira versus situação econômica. Regimes de Contabilidade (Apuração de Resultado). Balanço Patrimonial. Reduções de valor no Ativo Não Circulante. Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC). Administração de Capital de Giro. Demonstração do Valor Adicionado (DVA). Avaliação de Empresas (EBITDA/EVA / MVA).
Contabilidade Tributária e Controladoria (32h) Contabilidade Tributária: conceito e função. LALUR (adição, exclusão e compensação). Registros Contábeis e tributários. Provisão e apropriação. Depreciação e amortização. Impostos e contribuições incidentes sobre a venda (ICMS, IPI, PIS e COFINS). ISS, IOF, INSS e FGTS. CSLL e IRPJ (Lucro real, presumido e arbitrado). Ativos fiscais diferidos (Deliberação CVM n.º 273/98). IR, CSLL, PIS e COFINS retidos na fonte. Transferência de bens e de mercadorias de estabelecimento matriz para filiais ou vice-versa. Impostos e Contribuições pagas indevidamente ou a maior que o devido. Variação cambial decorrente de operações com o exterior. PIS e COFINS incidente na Importação. PIS e COFINS – Regime Cumulativo. Avaliação contábil de investimentos. Remuneração de Juros sobre o Capital Próprio. Remuneração indireta.
Gestão Orçamentária (32h) O processo Empresarial de Criação de Valor; O Sistema Empresa e o Processo de Gestão; Plano Orçamentário; Orçamento de Vendas, Produção e Capacidade; Orçamento de Materiais e Estoques; Orçamento de Despesas Departamentais; Orçamento de Investimentos e Financiamentos; Orçamento em Entidades não Industriais; Projeção das Demonstrações Financeiras; Controle Orçamentário.
Legislação e Planejamento Tributário (32h) Fundamentos da Gestão Tributária: Introdução ao direito; Sistema Tributário Nacional; princípios constitucionais tributários; legislação tributária; espécies tributárias; competência tributária; definição de: fato gerador, base de cálculo, alíquota dos principais tributos; Obrigação Tributária - Principal e acessória; Sujeito Ativo e Passivo e Lançamento Tributário;
Gestão Tributária das Atividades Empresariais: Técnica de tributação e suas características específicas.
Tópicos Avançados da Gestão Tributária: Conceitos e objetivos do planejamento tributário; Incentivos Fiscais; atendimento à fiscalização; legislação sobre Crime contra a ordem tributária.
Gestão dos Tributos da Formação de Preços e Custos Custos para formação de preços: Métodos de custeamento; Métodos de formação de preços. Tributos diretos e indiretos: impacto na formação do preço e custo. Tributos previdenciários e trabalhistas: impacto na formação do preço e custo. Tributos internacionais: impacto na formação do preço e custo.
Área de Comunicação
Curso Conteúdo
Modelos de Gestão e Sustentabilidade (32h) Análise das principais proposições históricas de modelos de gestão: a evolução da escola clássica, burocracia segundo Max Weber, as organizações segundo Mintzberg, administração da qualidade com enfoque na produção e debates sobre o modelo japonês de administração. Estudos dos modelos de gestão contemporâneos baseados em inovação, internacionalização, governança coorporativa, sustentabilidade, terceirização e quarteirização etc.
Comunicação e Responsabilidade Socioambiental (16h) O papel da comunicação no âmbito da Sustentabilidade e Responsabilidade Social das organizações. Possibilitar a compreensão dos conceitos de Responsabilidade Social e Sustentabilidade para as organizações. Ações de responsabilidade social e sustentabilidade de empresas no Brasil e seus impactos nas comunidades.
Governança e Reputação Corporativa (16h) Trata do conceito e história da Governança Corporativa, bem como a forma como são estabelecidas as relações das empresas com os acionistas e outros stakeholders. Analisa o papel da comunicação na Governança Corporativa e as normas e atuação do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Apresenta e avalia política e estratégias de Governança.
Branding e Gestão da Marca (32) Desenvolvimento da estratégia do negócio com a estratégia da marca. Elementos da estratégia da marca. Plataforma e Arquitetura, posicionamento e comunicação da marca. Gerenciamento da marca.

Atualizado: 16.07.2013

PÚBLICO ALVO

Profissionais, portadores de curso superior (bacharelado, tecnológico e licenciatura), interessados em aprimorar e atualizar conhecimentos em sua área de atuação profissional, na perspectiva da Educação Continuada.

LOCAL

FAAT – Unidade Centro
Av. Nove de Julho, 288 – Centro, Atibaia, SP

FAAT – Campus D. Pedro
Estrada Municipal Juca Sanches, 1050 – Jardim Brogotá, Atibaia, SP

CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:

A FAAT oferece descontos especiais para seus ex-alunos, entidades parceiras e auxílio transporte. Os cursos podem ser pagos em 03 parcelas. Consulte nossa Secretaria.

INFORMAÇÕES
Secretaria de Pós-graduação

FAAT – Unidade Centro
Horário: 13h30min às 21h30min, de segunda a sexta-feira.
Fone: 11 4413-1671
E-mail: 
secretaria.pos@faat.edu.br

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