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ÁREA DE ADMINITRAÇÃO E COMUNICAÇÃO SOCIAL

Cursos de Extensão da FAAT

EDUCAÇÃO CONTINUADA

(para portadores de curso superior)

 

Programação para o 2º semestre de 2014

 

Áreas de Administração e Comunicação Social

Curso

Dia/horário

Período

Local

Gestão dos Tributos Indiretos (40h)

Terça-feira (noturno)

 

1º/04 a 10/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Gestão Financeira e Captação de Recursos (32h)

Terça-feira (noturno)

22/04 a 10/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Estratégias de Negócios (32h)

 

Terça-feira (noturno)

22/04 a 10/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Custos da Operação e Orçamento (32h)

 

Terça-feira (noturno)

22/04 a 10/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Economia e Finanças Corporativas (32h)

 

Terça-feira (noturno)

22/04 a 10/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Empreendedorismo (32h)

 

Terça-feira (noturno)

22/04 a 10/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Planejamento de Projetos: Escopo (32h)

 

Terça-feira (noturno)

22/04 a 10/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Assessoria de Comunicação e Relações Públicas (32h)

Terça-feira (noturno)

22/04 a 10/06/2014

FAAT – Unidade Centro

 

 

 

 

Controladoria Estratégica (32h)

Quinta-feira (noturno)

 

10/04  a 12/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Estratégias na Gestão de Pessoas (32h)

Quinta-feira (noturno)

 

10/04 a 12/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Gestão de Competências (32h)

Quinta-feira (noturno)

 

10/04 a 12/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Comunicação Corporativa (32h)

Quinta-feira (noturno)

 

10/04 a 12/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Planejamento de Projetos: Tempo (32)

Quinta-feira (noturno)

 

10/04 a 12/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Projeto em Comunicação e Marketing

Quinta-feira (noturno)

 

10/04 a 12/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Direito Empresarial (32h)

Quinta-feira (noturno)

 

24/04 a 19/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Modelos de Gestão e Sustentabilidade (32h)

Quinta-feira (noturno)

 

24/04 a 19/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Planejamento de Projetos: Tempo (32)

Quinta-feira (noturno)

 

24/04 a 19/06/2014

FAAT – Unidade Centro

Atualização: 11.04.2014

 

 

 

 

Área de ADMINISTRAÇÃO

Curso

Conteúdo

 

Estratégias de Negócios (32 h)

 

Fundamentos para a formulação de estratégias de negócios. Estratégias e a criação de valor para o negócio (e acionistas). Análise do ambiente interno das organizações e avaliação de suas forças competitivas. Avaliação macroambiental: oportunidades e ameaças. Formulação e implementação de estratégias. Avaliação de estratégias: metas, de mercado, de geração de valor ao negócio. 

 

 

Modelos de Gestão e Sustentabilidade (32 h)

 

Análise das principais proposições históricas de modelos de gestão: a evolução da escola clássica, burocracia segundo Max Weber, as organizações segundo Mintzberg, administração da qualidade com enfoque na produção e debates sobre o modelo japonês de administração. Estudos dos modelos de gestão contemporâneos baseados em inovação, internacionalização,  governança coorporativa, sustentabilidade, terceirização e quarteirização etc.

Gestão dos Tributos Indiretos (40h)

Tributos sobre a produção e a circulação de mercadorias e serviços (IPI, ICMS, ISS): legislação, apuração e cálculo. Tributos sobre o faturamento (PIS, COFINS): legislação, apuração e cálculo. Retenções obrigatórias na fonte (ISS, IRRF, PIS, COFINS e CSLL). Obrigações acessórias em tributos indiretos: emissão de notas fiscais, nota fiscal eletrônica, escrituração fiscal digital (EFD) e escrituração fiscal digital para o PIS/Pasep e da Cofins e demais obrigações correlacionadas (DACON, DMED, DES, DIRF etc.).

 

Gestão Financeira e Captação de Recursos (32h)

Estudo do planejamento, gestão e controle das empresas por meio da avaliação de gastos. Análise dos diversos aspectos da tomada de decisão estratégica com base em indicadores financeiros. Aplicação de instrumentos para o gerenciamento de riscos e a análise de créditos. A partir do estudo dos mercados financeiros, estuda as formas de aplicação dos recursos financeiros, pelas principais operações bancárias, e discutir formas de estimativa e mensuração do retorno sobre os investimentos. 

 

Custos da Operação e Orçamento (32h)

 

O processo Empresarial de Criação de Valor; Custos de produção; Custo padrão aplicado ao processo orçamentário, análise custo-volume-lucro; Plano Orçamentário: Vendas; Produção; Compras de Materiais e Estoques; Despesas Departamentais; Investimentos e Financiamentos; Projeção das Demonstrações Financeiras; Controle Orçamentário.

 

Economia e Finanças Corporativas (32h)

 

Cenários econômicos e as empresas. Estrutura de mercado e negociações empresariais. Políticas econômicas. Comportamento do Mercado. Crises Financeiras Internacionais e seus reflexos nas empresas que operam no país. Governança e Sustentabilidade. Governança e Finanças Corporativas.

 

Controladoria Estratégica (32h)

O Modelo e o Processo de Gestão. Valor da Empresa: O Foco da Controladoria. Controladoria Estratégica e Planejamento Estratégico. Balanced Scorecard. Determinação da Estrutura do Ativo. Determinação da Estrutura do Passivo. Controle Orçamentário. Avaliação de Empresas e Decisão de Investimentos.

 

Empreendedorismo (32h)

 

Empreendedorismo o cenário brasileiro. Conceito de Empreendedorismo e o processo de empreender. Oportunidade de negócios como geração de Renda. Criatividade e novos negócios. Perfil do Empreendedor como fator de Sucesso. Desenvolvimento de competências empreendedoras: Criatividade, Liderança, Negociação, Trabalho em Equipe, Empatia, Iniciativa, Persistência, Comprometimento. Processo de criação de negócios.

 

Planejamento de Projetos: Escopo (32h)

 

Trabalha com o conceito de identificação de requisitos funcionais e não funcionais e a transformação do entendimento destes requisitos em um escopo claro e bem definido que possa retratar o produto, serviço ou resultado a ser entregue.

Planejamento de Projetos: Tempo (32)

Trabalha com o conceito do sequenciamento correto das atividades de um projeto de forma a que se possa criar um cronograma confiável e exequível.

 

Assessoria de Comunicação e Relações Públicas (32h)

Assessoria de Comunicação e Relações Públicas. Assessoria de Imprensa. O que é e como funciona. Análise, estrutura e funcionamento de uma assessoria. As assessorias de entidades públicas e privadas. Assessorias de Comunicação Política. Produção de material de Assessoria de Comunicação. Os desafios das assessorias com a mudança de conteúdos com o surgimento das mídias interativas e móveis.

 

Comunicação Corporativa (32h)

Papel estratégico, conceitos e principais objetivos da comunicação e endomarketing, ferramentas de comunicação corporativa, tecnologia da Informação, comunicação interpessoal, comunicação e estruturação de apresentações, pesquisa de clima organização, comunicação digital.

 

Projeto em Comunicação e Marketing (32h)

Desenvolvimento de Projeto de Comunicação e Marketing em organização real para o desenvolvimento de um projeto de comunicação constituído de: histórico da empresa, organização, briefing, análise dos processos de comunicação, mapeamento e classificação dos públicos de interesse, análise dos cenários mercadológicos, de benchmarking e realização de pesquisas de opinião. Analisa os ambientes interno e externo da organização, elabora o diagnóstico e prognóstico para posterior desenvolvimento do plano de Comunicação e Marketing. Análise de instrumentos de avaliação e mensuração de resultados para as ações sugeridas no plano.

 

Estratégias na Gestão de Pessoas (32h)

A evolução do RH para a Gestão Estratégica de Pessoas (GDP). Tendências contemporâneas na GDP. As áreas funcionais da Gestão de pessoas, na perspectiva estratégica: recrutamento e seleção, gestão da cultura e do clima organizacional, avaliação de desempenho, política de carreira, remuneração, gestão de competência, gestão da diversidade, desenvolvimento e valorização das pessoas.

Gestão de Competências (32h)

Gestão de Pessoas com base em competências. Conceito de competência organizacional e dos indivíduos. Discussão de Modelo de Gestão de Pessoas que priorize as relações  entre indivíduos e organização. Transição do Sistema de Administração de Recursos Humanos para o Modelo de Gestão de Pessoas.  Gestão de Pessoas com base em competências: conceito de entrega, complexidade e espaço ocupacional. A aplicação da Gestão de Competências: mapeamento, indicadores de níveis de proficiência e definição de perfis. Gestão de competências e suas funções: seleção, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento.

 

Direito Empresarial (32h)

O código civil e a responsabilidade dos sócios, do contador e do gestor. Tipos de Sociedades. A legislação das Sociedades por Ações. Sociedade por conta de participação (SCP), Sociedade para fins específicos (SPE) e Consórcio de empresas. Recuperação Judicial de empresas e Legislação de Falência.

 

 

               Atualizado: 11.04.2014

 

PÚBLICO ALVO

Profissionais, portadores de curso superior (bacharelado, tecnológico e licenciatura), interessados em aprimorar e atualizar conhecimentos em sua área de atuação profissional, na perspectiva da Educação Continuada.

 

LOCAL

FAAT – Unidade Centro

Av. Nove de Julho, 288 – Centro, Atibaia, SP.

 

FAAT – Campus D. Pedro

Estrada Municipal Juca Sanches, 1050 – Jardim Brogotá, Atibaia, SP.

 

CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:

A FAAT oferece descontos especiais para seus ex-alunos, entidades parceiras e auxílio transporte. Os cursos podem ser pagos em 03 parcelas. Consulte nossa Secretaria.

 

INFORMAÇÕES

Secretaria de Pós-graduação

FAAT – Unidade Centro

Horário: 13h30min às 21h30min, de segunda a sexta-feira.

Fone: 11 4413-1671        E-mail: secretaria.pos@faat.edu.br

 

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Cronograma

EDUCAÇÃO CONTINUADA CATÁLOGO ADM e COMUNICAÇÃO 2º sem 2014 24 07 2014.doc
 

 
 
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MBA Gestão de Projetos
MBA Gestão da Produção e Logística
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MBA Gestão Financeira e Controladoria
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MBA Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
MBA Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais
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